Двухмесячное наставничество “ПРОРЫВ”
Первая презентация курса в онлайн
Перестань быть белкой в колесе. Я знаю, чего тебе не хватает, чтобы выйти из операционки и начать жить.
Почему именно для тебя я приготовил эту кнопку?
Не важно, как ты оказался здесь. Важно, что тебя не устраивает то, как идут твои дела. Ты много работаешь и, несоизмеримо со стараниями, мало зарабатываешь. Я знаю, как сделать из тебя владельца.
Я не буду вываливать кучу информации из соображений “Что-то ты определенно внедришь и что-то наверняка сработает”
Я дам тебе пошаговую схему выхода из операционки, а мои кураторы будут помогать тебе ее внедрить
Ты предприниматель
Очередной прекрасный день в офисе.
Сидишь в дорогом костюме с чашкой чая, которую принесла потрясающая помощница, и наслаждаешься видом на город через панорамные окна в своем кабинете. Изредка принимаешь звонки по телефону и ведешь деловые переговоры. Выходишь из кабинета к сотрудникам, которые встречают тебя искренней улыбкой и желаешь им продуктивного дня. Раздается очередной звонок на телефон. Но это уже не коллега звонит обсудить многомиллионную сделку. Это ненавистный будильник.
Подскакиваешь и бежишь в офис.
Поверь мне, тебе лишь кажется…
Недостаточно удержаться на плаву для того, чтобы твоя жизнь была похожа на сон. Нужен мотор - нужны цели, стратегия развития и точный план действий. И я, как никто другой, знаю как соорудить этот самый мотор, и готов поделиться с тобой этой информацией.
Теперь уже точно очередной день, но вряд ли его можно назвать прекрасным… Нелегкой походкой спешишь к своему кабинету, а вместо улыбок видишь уставшие, невыспавшиеся лица. Буквально на ходу руководитель отдела продаж ловит тебя в дверях и рассказывает о том, что показатели выручки упали, а конкуренты стали прибегать к недобросовестным методам борьбы за место на рынке. День только начался, а голова уже идет кругом. Ты снова погряз в рутине, где вместо действительно стоящих дел, тебе приходится выполнять работу за сотрудников. Но тебе кажется, что ты делаешь все это именно для того, чтобы удержать свой бизнес на плаву.
Как все будет происходить?
Для меня всегда на первом месте результат учеников.
Знания — это, конечно, хорошо, но без жесткой практики они теряют свой смысл, поэтому каждый урок теории будет подкреплен несколькими заданиями практики.
Блок 1. Описание алгоритмов
Что делаем: На этом этапе мы с владельцем подробно описываем все бизнес процессы в компании.
Что получаем: Очень часто находим либо за двоение процессов, либо потерянный или упущенный блок. Это помогает оптимизировать работу компании и устранить недоразумение. Далее эта информация используется для описания должностей.
02 Модуль
01 Модуль
03 Модуль
Блок 2. Ежедневное и еженедельное планирование
Что делаем: Проходим цепочку действий, в результате которой...
Получаем:
а) реальный инструмент контроля над своими действиями
б) умение выбирать правильно задачи
в) навык не брать на себя ответственность других людей
г) эффективно использовать день с учетом рабочих и личных задач
д) способность создавать свободное время
е) новый уровень обладания
Блок 3. Статистики
Что делаем: Внедряем счет, необходимых в рамках проекта, статистик. Как для сотрудников, так для бизнеса в целом и владельца в частности
Что получаем: Внедрение этого блока помогает владельцу увидеть эффективность сотрудников и бизнеса в целом. Найти узкие места. Иногда избавиться от непродуктивных сотрудников. НО главная идея – увидеть скрытые резервы бизнеса.
Блок 1. Подбор персонала
Что делаем: Внедряем необходимые технологии на собеседовании. Внедряем тестирование персонала. Также перерабатываем тестовый период персонала.
Что получаем: Самую эффективную схему найма сотрудников, которая позволит нанимать одного человека “на века”, который будет работать “за десятерых”
02 Модуль
01 Модуль
03 Модуль
Блок 2. Описание должностей
Это отдельная история. Чтобы сделать рабочую должностную инструкцию я провел сотни экспериментов в течение почти 20 лет. Сначала это были инструкции советского типа. Там было много чего, но не было главного – передачи опыта, чтобы новый сотрудник мог работать, изучив инструкцию. Было сломано много копьев и пережита куча разочарований. Но сегодня есть технология подготовки простого описания должностной инструкции.
Что делаем: Внедряем простую для владельца, но эффективную для бизнеса, должностную инструкцию, которая учтет все, что может произойти в рабочем процессе
Блок 3. Мотивация сотрудников
1. Учимся определять уровнь мотивации сотрудника
2. Выстраиваемся работу так, чтобы применяя инструменты мотивации переводить сотрудника с одного уровня на другой
3. Изучаем инструменты денежной и неденежной мотивации
4. Внедряем денежную и не денежную мотивацию в компании
5. Применяем инструменты мотивации и повышаем вовлечённость сотрудников
Получаем:
1. Управляемый персонал вовлеченный в компанию
2. Эффективность сотрудников растёт
3. Нет текучки в компании. Экономим на найме
Что получаем: Сотрудников, а не баранов. Понимание, кто за что отвечает.
Блок 4. Сбор успешных действий
Что делаем: Собираем успешные действия. Добавляем в должностные инструкции
Что получаем: быстрый рост бизнеса, благодаря внедрению успешных действий в должностные инструкции
Блок 1. Где взять клиентов?
Что делаем: рассматриваем ВСЕ возможные каналы работы с клиентами (Разбираем более 30 коммерческих и некоммерческих канала). Подбираем необходимое сообщение для клиента. Совмещаем эти два блока.
Что получаем: получаем бесперебойный поток клиентов. Возможность контролировать этот поток.
02 Модуль
01 Модуль
03 Модуль
Блок 2. Как привлечь инвестиции
1. Описываем компанию и продукт
2. Учимся делать фин модель компании
3. Делаем презентацию
Получаем:
Фин модель и презентация компании и для привлечения инвестиций
Блок 3. Финансовое планирование
Что делаем: В этом блоке владелец знакомиться с самыми простыми азами планирования и распределения денег в компании. Получает фишки, которые навсегда меняют финансовое состояние его бизнеса и его самого.
Что получаем: Владелец понимает находит причины из-за которых его бизнес был успешен и какие ошибки приводили к потерям.
Это максимально практический курс. На нем каждый студент гарантированно получит результат, либо получит все деньги обратно.
Пакеты участия и цены
Это единственное наставничество, которое тебе необходимо, чтобы пробить свой финансовый потолок.

Полностью индивидуальное онлайн и оффлайн ведение проекта от Вячеслава
Осталось мест: 2
500 000 ₽
Индивидуальный
Всего мест: 3
Все, что входит в “Просто посмотреть”
8 групповых разборов
2 индивидуальных разбора от Вячеслава
Общий чат с участниками, кураторами и Вячеславом
Практические задания, ведение проекта кураторами
69 900 ₽
Стандартный
Возможность присутствовать на разборах
Общий чат с участниками и кураторами
3 теоретических модуля (11 блоков)
44 900 ₽
Просто посмотреть
Первые деньги я заработал в 8 лет — 24 рубля за 3 дня, бабушка за месяц получала 50 рублей
Я в бизнесе с 1997 года
В 2001 году мы с партнёром открыли АВТОРАДИО в Новосибирске
11 лет я возглавлял представительства крупных международных компаний
В 2019 году моя розничная сеть за 5 месяцев заработала 70 000 000 рублей
Я могу
Я Знаю
и спикер курса
Автор
За 3 месяца сделаю любого предпринимателя Повелителем времени.
Увеличить минимум в 2 раза личный доход за 3 месяца.
За 4 года увеличить доход компании в 4 раза и больше.
Привести стартап за 3- 4 месяца к 1 000 000 рублей.
Знаю и применяю 20 инструментов управления бизнесом
В совершенстве знаю 3 техники продаж
15 убойных инструментов увеличения клиентской базы
У меня есть 20 инструментов нематериальной мотивации сотрудников
Просто подумай… Ты станешь машиной по зарабатыванию денег!
Для меня важно, чтобы каждый мой ученик получил настоящий результат. Если ты прошел курс от начала и до конца, изучил весь теоретический материал и качественно выполнил все домашки, но не получил желаемый результат, то мы вернем тебе деньги.
Гарантии
У тебя есть два варианта
Ты уходишь с этой страницы и остаешься со своими проблемами лицом к лицу
Пробиваешь свой финансовый потолок
Обеспечиваешь себя и свою семью
Осуществляешь все свои желания
Ты нажимаешь заветную кнопку и…
Отзывы о курсе
Частые вопросы
Представляем вам ответы на наиболее распространенные вопросы.
Если вы не нашли ответа на свой вопрос, напишите куратору в direct
ИНН/ОГРНИП 543312093559/320547600047535
ИП Дель Вячеслав Анатольевич
Made on
Tilda